大队干部

□王太广

春节前夕，水屯镇举行“迎新春同乡联谊会”，我应邀前往。到场一看，不仅有水屯籍在外工作人员，还有不少镇、村干部。时隔30多年，当年的大队干部已所剩无几。与他们相处，免不了谈起当年的往事。

那时候大队干部跟社员一样，都是靠工分吃饭，不同的是，大队干部有固定的工分，不用每天下地劳动。大队干部主要由党支部书记、副书记，会计主任等组成。大队干部的工作很忙、任务很重，要经常去公社、县里开会，回来后还要传达、贯彻、落实会议精神。他们大多是晚上开会抓革命，白天促生产。

我们水屯大队的薛明法从“文革”开始就担任大队党支部书记。他出身贫苦、根正苗红、思想进步，上面怎么说他就怎么做。给我印象最深的一件事是，有一年夏天大旱，薛明法到公社参加抗旱保秋会议。会议结束后，薛明法碰到三队队长贺大才，顺便问：“大才，你队的庄稼浇了吗？”贺大才回答：“焦了。”薛明法心想，这家伙工作真积极，公社刚布置就行动了，随口又问：“浇多少了？”贺大才回答：“焦一半了。”

过了几天，薛明法想了解抗旱进度，找到贺大才问：“你队的庄稼浇多少了？”“焦完了！”贺大才回答。薛明法高兴地说：“走，到你队里看看去。”

刚走不远，看到路边的玉米地里一片焦黄，薛明法觉得不对劲，转身问贺大才：“这是怎么回事？”贺大才理直气壮地说：“你问‘焦’多少，可没说是浇水的‘浇’呀！”薛明法气得哑口无言。

大队干部中的关键人物，也叫“实权人物”，是大队会计主任。当会计主任不仅要算盘打得好，账做得好，而且对各种账目必须一看就明，对新事物一听就会。上世纪70年代农村实行“账改”工作，几百个大队的会计被集中到汝南县培训。最难、最让学员们搞不懂的就是如何算生产队收获的大豆打成油这笔账了。只有水屯大队的会计崔玉岭一听就懂。当人们向他请教时，他说：“根据记账的要求，收获大豆要先入库折算出价格入账，把黄豆拿出去打油要先出库，再计入暂收的其他账目上，油打出来要记三笔账：一笔豆油折价入库、一笔豆饼折价入库，还有升溢、损耗要单独记账……”经他一番讲解，不仅使众多学员茅塞顿开，连县财政局、县农经站的辅导老师也很佩服。从此，崔玉岭在水屯公社名气大振。

大队干部除了要干好本职工作外，还要陪上级来的客人吃饭，关系好一点儿的就领到自己家里吃。大队干部从来不问公家有无补助，都是尽最大的努力招待客人，有好面不吃杂面，有荤的不吃素的……钱少买不起好酒，就到供销社或大队代销部买红薯干酒或散酒，目的是把客人灌醉，以显示自己的热情。

大队干部就是这样辛辛苦苦若干年，上传下达不得闲。他们与社员相比，无非是见识面宽些，结交的人多些。到了年纪大的时候，他们该退就退了。令人欣慰的是，近年来，党和国家对当过不同年限的村干部实行不同标准的生活补助、养老补贴等，这也算是对他们的一种安慰和补偿吧！