西平县全力以赴抓项目履约

抓推进　抓服务　抓环境　抓督察

西平县全力以赴抓项目履约

本报讯 （记者 丁 振）2014年“中国农加工洽谈会”结束后，为扎实做好签约项目履约工作，加快推进签约项目落地，西平县采取有效措施，加强领导，跟踪督导，分包负责，营造良好的投资发展环境，提高服务质量和水平，完善签约项目落地建设推进机制，促进项目早日落地生根、开花结果。

抓推进。对签约项目，西平县专门成立了以县委、县政府主要领导任组长和副组长的项目建设督导工作领导小组，明确时间、流程、工期、责任，形成“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。

抓服务。西平县国土、规划、电力等职能部门在办证审批、占用土地、用水用电等方面，积极帮助协调，千方百计为项目建设创造条件，搞好服务。同时，主动加强与金融部门合作，促进银企对接，切实解决项目建设资金短缺问题。

抓环境。该县加强产业集聚区基础设施建设，完善水、电、路、给排水等配套设施，保障项目落地需求。各相关部门在为企业服务上进一步精简流程、压缩时限，为项目审批开辟“绿色通道”。同时，严肃查处行政审批、许可、执法、检查、收费中不作为、乱作为和损害企业利益行为，营造良好的发展环境。

抓督察。该县定期组织人员到项目单位、施工现场跟踪服务、督导落实，了解资金到位情况，征求项目单位的意见和建议。同时，采取县四个班子领导分包项目，面对面帮助各个部门研究推进项目的具体方案和措施。同时，将招商引资和项目建设工作纳入绩效考核，制定考核细则，对各部门任务完成情况进行打分、排序，兑现奖惩。