西平县招大引强与落地开花齐头并进

抓好老项目  助力新项目

西平县招大引强与落地开花齐头并进

本报讯 （记者 丁 振 通讯员 焦艳艳 秦晓苏）虽值冬日严寒，但位于西平县产业集聚区内的驻马店豫粮生物科技有限公司车间内，却是一派热火朝天的生产景象。该项目由蔡寨乡招商引资，总投资５亿元，今年3月建成投产，日产果汁饮料9000箱，年销售额１亿多元，产品畅销天津、江苏、浙江、福建等地。

近年来，西平县在招商引资工作中，坚持招大引强与落地开花齐头并进，不但栽梧桐、引凤凰，还步步为赢紧抓项目履约，确保项目落地生根、开花结果。今年前三季度，该县实现生产总值122亿元，同比增长7.8%；固定资产投资75.9亿元，同比增长20.4%。这些成绩的取得，不仅有老项目的贡献，更有新项目的助力。

在今年9月份的中国农加工洽谈会上，西平县签约市重点项目8个、总投资78.2亿元。目前，河南省汇金年产12万吨塑料包装生产线项目（中原渔具城）已建成生产；河南省畜牧商会自动化畜牧机械生产基地项目，福建立兴年产1.6万吨面包糕点、年加工5000吨菌类等系列休闲食品项目，河南豫坡科技生态园项目，深圳市陶氏公司年产100万套水处理设备、净水器等项目已开工建设；西平宝嘉商业广场项目正在完善用地手续，年底前开工；上海红星美凯龙西平特商区建筑群项目和漯河固特威年产650万米液压管项目正在加紧解决用地问题。

西平县严格实行县级干部帮包责任制，从前期手续、开工建设，到竣工投产，实行全程帮包服务。同时，全面推行一线工作法，切实做到工作在一线推动、问题在一线解决。每个县级领导帮包1~3个重点项目，每周亲赴项目现场一次，对项目建设中存在的困难和问题，及时召集相关部门现场办公，限期解决。此外，该县继续加强月调度、季分析、半年观摩、年终考核管理机制，着力加大市级及亿元以上重点项目的调度推进力度，切实解决实际问题，确保全区项目顺利推进。今年以来，该县县级帮包干部累计深入项目一线达200余人次，协调解决用地、规划、电力、资金等问题60多个。另外，西平县坚持对重点项目每月调度、定期实地查看、开展现场点评，切实做到领导精力向项目集中、工作力量向一线倾斜，形成了责任到位、调度到位、督察到位的强力推进措施。

优化软硬环境确保签约项目生根落地投产达效。该县着力加强对产业集聚区的政策扶持，整合人力、物力、科技、土地、资金等生产要素，重点加强园区交通、电力、水利、通讯等基础设施和基础产业建设，增强基础设施对项目工作的支撑作用。该县还先后出台了一系列适用于项目建设的优惠政策和措施，加强引导、强化服务、规范管理、优化环境，降低了重点项目进入园区、产业集群的准入门槛，取消了对经营主体进入市场的各种不合理限制。同时，该县实行“首办责任制”和“一条龙”办公，减少准批环节，简化程序，提高办事效率，为项目建设营造了良好的环境。