艾美特布局长江经济带

人民网上海6月8日电 （王若宇）伴随制造业转型和商业模式改变，东南沿海家电企业向内地挺近的迹象越发明显。在投产半年多后，艾美特九江生产基地第200万台风扇正式下线。艾美特集团副董事长蔡正富向人民网表示，在长江经济带投资生产基地，将帮助企业在生产、物流两个领域实现效率提升。

2014年前，艾美特主要在深圳设有60多条生产线，年产小家电2500万台，其中外贸销售占比约为50%。此番，投资九江生产基地将把艾美特的年产能增至5500万台。相比深圳工厂，九江基地的物流优势明显。从九江发货前往全国各地，送货时间能够从以往的2至3天缩减到1天。艾美特方面认为，“这对于网购用户的体验至关重要”。

“用户体验”仅仅是投资九江的原因之一。蔡正富透露，九江工厂将直接为艾美特每年节2000万元物流费用。考虑到东部沿海持续升高的劳动力工资，在内地设立生产基地还可帮助企业降低生产成本。

艾美特的选择在深圳制造企业中颇具代表性。在土地成本上，深圳近年来可持续大规模开发的工业用地正在减少，土地成本居高不下。而相对于每月最低工资标准为2030元的深圳，九江1300元的最低工资标准有着明显的竞争力。蔡正富说，这些原因导致东南沿海的部分工厂选择向三线城市转移。

2014年5月，艾美特和九江开发区签约，仅143天后就实现了工厂投产。蔡正富向人民网表示，九江基地并不是深圳基地的翻版复制。为了提高生产效能，艾美特的生产部门和研发部门密切合作，定制生产线智造升级计划。在九江公司，对电风扇生产线上的核心制造环节马达加工线和制网生产线进行升级改造后，每条马达加工线上的使用人工数需求从原来50人降至10人；而每条制网生产线也从原来100人手工改造成自动化，未来所需作业人工数需求将可降为20人。这两个关键环节的革新为进一步扩产做出了有力的保障。

然而从深圳转移至九江，企业亦面临包括劳动力水平、城市配套等因素挑战。虽然“长江经济带战略”获得地方政府和部分企业热捧，但三线城市硬件和软件发展水平尚不能和东部沿海发达城市相比。分析人士认为，对很多像艾美特这样的制造企业而言，在产能转移的过程中推进“机器换人”和“智能化生产”或是解决上述问题的答案。