提质增速 实现科学稳健发展

记者 陈 娜  通讯员  徐革非 刘夏普

立足全局，深化改革，乘势而进。今年上半年，人保财险驻马店市分公司紧紧围绕上级公司“使命2015”工作规划，按照“积极发展、合规经营、稳步调整、突出效益”的工作方针，各项业务稳步增长，实现保费收入21127万元，同比增长6.28%，位居全省第二位；市场份额29.97%，位居市场第一位，实现了提质增速、科学稳健发展。

对标市场

车险业务提质增速

该公司紧抓市场调研，积极调整发展策略，加强与同业间的沟通和交流，实现了车险的稳步增长。该公司针对市场动态，优化配置费用，把优势费用资源集中倾斜到高端市场，确保了优质资源和客户群的稳固和扩大。狠抓业务质量，调整业务结构。结合市场状况和客户群具体情况，开展车险业务承保质量分析，实施积极的费用政策，促使车险业务快速发展。强化培训，提高承保技能提高。结合今年新的承保政策，聚焦问题、对标市场，实行有针对性的培训，有力提升了出单人员的业务技能。对标市场，提升份额。针对各分支机构车险发展实际，分类把脉，实施贴近竞争策略。经过努力，上半年，人保车险市场份额为28.17%，环比提升0.68%；近年来，车险首次实现承保利润近500万元。

 深耕商业非车险

 提高市场竞争力

强化培训，提升效能。今年初以来，该公司商业非车险产品线在全市系统强化培训，定期深入各县、区公司开展培训，有力地提升了基层人员的业务素质，为商业非车险快速发展打下了坚实基础。对标市场，坚定信心。确立了商业非车险“小险种上规模、规模险种有效益”的发展思路。通过对责任险、企财险、船舶险、货运险、学平险、建工险等的深耕细作，彻底扭转商业非车险面临的不利形势。在关注传统商业非车险的同时，加大对战略性险种的开拓力度，积极提升商业非车险的发展质量。多措并举，固土拓疆。通过牢牢把握市场动向，广开思路，挖掘保源，盯着市场做业务，敢于亮剑、敢于开拓。在开拓新增业务的同时，巩固续保业务；在做好风险评估的前提下,实现商业非车险业务的快速发展。大力公关，攻坚克难。通过对重点工作包项目、定目标、定责任，一级一级抓落实、一项一项抓推进。咬定目标，强化宣导。商业非车险产品线对标市场、转变观念、强化考核、紧盯目标，深挖商业非车险保费资源，寻求跨越式发展。通过加大劳动方案宣导力度、强化政策及费用支持，有力提升了市场竞争力，巩固了市场的主导地位。上半年，商业性非车险实现保费收入2261万元，同比增速34.96%，市场份额40.30%，位居驻马店市场首位；财产险、船货险、意外健康险均提前实现了“时间任务超过半”的既定目标。

做细做实农险业务

 服务三农发展

服务三农发展是人保财险员工的情之所系，一直以来，他们努力做好农险业务，为农民和农业发展提供有力可靠的保障。严守红线，合规经营。严格按照上级公司合规要求，及时完整采集投保信息，确保手续完善，程序合规。对标市场，强化考核。积极开展劳动竞赛，充分调动涉农公司的展业积极性。强化应收，及时赔付。在及时对接市、县两级财政确保颗粒归仓的同时，强化理赔合规，确保手续完善，借助理赔强化宣传，为秋季农险承保工作打下基础。布局网点，夯实基础。上半年，该公司建成三农营销服务部1个，完成省公司下达目标；三农服务站117个，覆盖率达到67%；三农服务点940个，覆盖率达到35%；协保员队伍增至838人，培训协保员90人次，力争今年年底前实现协保员培训全覆盖。上半年，该公司农险保费收入5309万元，完成年度目标的85.6%。

 加强企业文化建设

打造高效展业团队

为加强企业文化和团队建设，该公司制订了团队化建设实施方案和绩效管理办法，通过抓学习求创新、抓培训提技能、抓服务树形象，着力打造一支优质、高效的展业队伍，为公司发展打下坚实的基础。选准活动载体，开展各类活动，对中层、内勤、外勤分类进行培训，积极提升专业技能及服务能力。以客户节活动为契机，借助电台、报纸等新闻媒体和公司内部各种平台开展全方位的宣传活动。认真落实员工关爱计划，继续在全市系统开展员工身体健康检查，受到了员工的好评。成功举办各项劳动竞赛活动，一线人员业务素养得到锻炼和提高。大力倡导“以人为本、严爱相济，快乐工作、健康生活”的理念，组建“职工之家”，着力提升公司的凝聚力、战斗力和向心力。

“下半年，我们将认真贯彻落实总、省公司战略部署和要求，加快分公司改革转型与全面升级，努力拼搏，提速发展，确保完成全年任务目标，为地方经济发展再助力。”该公司有关负责人表示。