驻马店供电公司：扎实推进农电管理提升

驻马店网讯（通讯员 黄文静）10月19日，驻马店供电公司组织专业部室对前期农电专业管理工作情况进行梳理分析，针对各县公司存在的主要问题，精准制定整改帮扶措施，推进农电管理提升工作持续深入开展。

今年以来，为尽快扭转驻马店农网发展滞后和农电管理基础薄弱局面，切实提升县公司整体管理水平，驻马店公司结合实际启动了县供电企业精准分析与管理提升专项行动。市、县公司分级成立了主要领导任组长的专项行动领导小组和10个专业组，编制了农电重点工作二十四节气表、县供电企业精准分析与管理提升专项行动实施方案。针对“双分析”梳理出的95类共性问题和89项个性问题，逐项逐条建立问题台账，编制2016-2017年度里程碑计划，细化到月，落责到人，作为农电三年提升行动计划的作业指导书。实施“样本县”分类管理。针对驻马店9县公司发展水平、管理基础、盈利能力不平衡的现状，将9县公司分为3类，每类选出分析样本，针对共性问题统一制定落实提升方案，针对个性问题采取针对性措施。市公司各专业部门指导县公司深入排查诊断电网发展和企业管理中存在的薄弱环节及问题，帮助县公司“量身定制”操作方案，对县公司开展精准帮扶，着力整治“短板”，打造亮点，以点带面，共同提高。

在专项行动具体实施过程中，驻马店公司还同时运用同业对标、综合观摩、例会制度、月度百分考核评价、重点工作督办单制等多种手段，全面推进专业管理向县公司全覆盖，形成了强化过程管理、实时跟进督导、定期总结分析、促进循序提升的良好机制。