正阳县“三大工程”助力青年干部成长成才

本报讯 （记者 杨军民 通讯员 王 华）近年来，正阳县坚持把培养选拔青年干部作为建设高素质干部队伍、推动县域经济社会发展的战略举措，实施强心、健体、醒脑“三大工程”， 打造坚实平台助力青年干部成长成才。

强心工程，拴心留人。出台《正阳县2012~2020年青年干部培养选拔工作规划》，明确规定各级领导班子调整时注重使用青年干部，职位空缺时侧重考虑，同等条件时优先使用；乡镇党委、政府领导班子必须配备1名以上35岁以下的青年干部。对不能胜任现职的领导干部实行劝退，为青年干部“腾位子”。树立正确的选人用人导向，将成绩突出、群众公认的青年干部选拔到重要岗位委以重任，激活青年干部队伍。3月份，推荐选拔10名35岁以下的青年干部充实到乡镇领导班子；破格提拔4名脱贫攻坚工作成绩突出的40岁以下副科级干部，担任乡镇长；35名选调生全部落实待遇，6人担任乡镇党政正职或县直单位一把手。

健体工程，提质强能。建立青年干部信息库，制订培训计划，每3年把青年干部轮训一遍，鼓励年轻干部参加学历教育和各类培训。注重实践锻炼，择优选派优秀青年干部担任驻村第一书记、扶贫专员，到组织、信访、扶贫部门和重大招商项目挂职锻炼，到上级部门跟班锻炼；先锋正阳党建网开设“青年干部成长”专栏，网上开展互动交流、问题探讨等，为青年干部成长搭建舞台。落实帮带机制，单位领导班子成员与青年干部实行“一对一”的结对培养、跟踪培育。突出校县合作，与郑州大学等3所高校签订“校县战略合作框架协议”，实现青年干部培训和高校学生就业实训共赢。

醒脑工程，严格监管。坚持高标准、严要求，采取日常管理、谈心谈话、定期述职、民主评议、警示教育“五位一体”，对年轻干部实行立体化监督管理。建立青年干部思想状况、工作状况调查分析制度，落实定期沟通机制，经常开展谈话谈心活动，及时准确掌握青年干部的思想动态、日常考核、民主测评、群众满意度等情况。各单位组织青年干部每半年开展一次集中述职，让青年干部回顾总结自身工作，厘清下一步工作思路；每年年底召开民主评议会议，从德、能、勤、绩、廉等方面对青年干部进行全方位评议，主要领导逐人点评，引导青年干部认清自身、修正自身，相互学习、相互促进。结合干部培训，每年组织开展两次实地警示教育，让青年干部从反面典型中吸取经验教训，正身修心。