共战疫情显大爱 复工复产赢未来 ——河南朗陵酒业开展疫情防控和复工复产工作纪实

曾富强 王文杰 文/图

河南朗陵酒业董事长宋根明。

河南朗陵酒业抗击疫情爱心捐赠仪式。

传统工艺，手工酿酒。

陶坛储酒。

河南朗陵罐酒畅销全国。

新冠肺炎疫情发生以来，阴霾笼罩在人们心间，为打赢这场疫情防控阻击战，河南朗陵酒业迅速行动，出人出力、捐款捐物，彰显人间大爱。河南朗陵酒业面对疫情，坚持疫情防控复工复产“两不误”。

加强防控 抓好生产

3月9日，河南朗陵酒业开始有序复工复产。复工复产前，该企业已做好疫情防控准备。当地政府也高度重视，对该企业复工复产前人员排查、全面消毒、物资储备、安全生产等准备工作进行了详细核查。该企业表示，将在加强疫情防控的同时，抓好生产运营工作，确保实现平稳发展。

河南朗陵酒业坚持在确保疫情防控的基础上，逐步有序复工复产，做到一手抓防控，一手抓生产，全力以赴保障返岗人员安全。

河南朗陵酒业成立以董事长宋根明为组长的疫情防控领导小组，结合企业实际情况，统筹协调，出台疫情防控和复工复产工作措施：积极协调消毒液、口罩、测温仪等防控物资，为返岗人员配发口罩；加强疫情防控知识宣传，强化返岗人员自我保护意识；停止所有大型会议、培训、聚餐等群聚性活动；对返岗人员进行排查和登记，要求返岗人员居家隔离14天，并及时上报身体健康状况；加强厂区进出管控，进入厂区人员必须戴口罩、体温测量，对车辆驾驶室、轮胎等部位进行消毒；安排专人每天定时对办公区、生产车间、食堂、楼道、电梯、厕所等区域进行消毒；中央空调全部停用；制定食堂就餐措施，采取统一分餐，带回办公区域就餐。

坚定信心 未雨绸缪

“疫情对酒业的影响很大，尤其是对酒业的产销、招商等业务带来了巨大影响，一些中小型酒企、酒类连锁店面临生死大考。因此，我们要坚定信心，未雨绸缪。”宋根明说。

宋根明表示，这两年，河南朗陵酒业发展方向清晰明了，品牌价值有了提升，另外在产品优化、管理创新和市场拓展等方面有了不少改变。他计划让河南朗陵酒业2020年营收再度高增长，从品牌、市场、品质到消费层上都迈上一个新台阶，进而成为驻酒的领军企业、全省的知名企业。

攥指成拳，合力致远。全国人民众志成城、坚定信心，一定能打赢这场疫情防控阻击战，中国经济也会渡过这一难关。

顶层设计 抢占先机

“俗话说，一年之计在于春。每个酒企要认真调研，了解真实的第一手资料，及时调整营销策略、营销预算、战术动作，进一步明确疫情过后的追赶策略是什么，不打无准备之仗。”宋根明说。

随着疫情的好转，消费者消费预期的转变，酒企毫无疑问要对产品进行梳理和升级，对拟上市的产品尽快打样，做好充分准备，待疫情过后，产品尽快投放市场、抢占先机。

从国家层面上看，疫情过后的下一个战役是脱贫攻坚战。从我国整个宏观经济发展来看，疫情对我国经济发展有影响，脱贫攻坚促进消费升级是大势所趋，产品升级也是必然的。

宋根明认为，未来的线上营销是个大趋势，哪个企业准备得早、准备得好，就会在线上有主动权、话语权。疫情期间，酒业要实现营销终端服务在线化，品牌粉丝在线化；通过线上服务，建立经销商群；通过终端社群化，建立企业新的服务功能，激发企业营销的新活力。

宋根明指出，疫情虽然给酒业发展带来压力，但也带来了机遇，只有一手抓平台化转型，一手抓传统渠道经营，才能推动疫情过后酒业生产经营迈上新台阶。

相信拥有辉煌过去的郎陵人，一定能够创造更加美好的未来！