蔡洪坊酒业第二阶段营销大会战分析会召开

驻马店网讯（记者 周游 通讯员 李登才）近日，蔡洪坊酒业第二阶段营销大会战分析会在驻马店市维也纳酒店四楼会议室召开。蔡洪坊酒业董事长李华伟、总经理王永华、生产厂长刘洪亮、营销总监佟树伟及公司各职能部门负责人、营销中心全体人员参加会议。行政中心总监徐琳娜主持会议。

会议现场

会议围绕建网点、强铺市、重陈列、严政策、抓销售五大议题展开。总经理王永华在致辞中说，近三年来，蔡洪坊酒业用改革与创新，实现了转型升级、持续发展的快速飞跃，不仅高标准、高质量、按时完成了几乎不可能完成的既定目标，而且跑出了行业公认的蔡洪坊速度。今年下半年，随着蔡洪坊市场潜力与品牌势能的释放，核心竞争力的提升，新产品销售快速起量，市场表现非常亮眼。他分析说，2020年白酒行业增速整体放缓，行业已进入一个新的发展阶段，而蔡洪坊酒业正处于发展的攻坚区、深水区，没有退路，必须爬坡过坎、啃硬骨头，蔡洪坊人要以“吹尽黄沙始到金”的恒心和韧劲再冲刺、再发力，用汗水和坚持，谱写攻坚克难求发展的新乐章。

会上，销售中心贾佳、梁渝、贾蒙、毛琼、叶丽辉、徐海东、张炎、王芳、张园园、邢通、赵大喜、张黎、宋军先后上台分别就自己负责、分管的销售、招商工作推进情况及公司需要协助解决的问题进行了陈述汇报。市场部总监魏桢钰详细讲解了本阶段营销大会战的营销方案执行情况及下一步的营销方案优化、推进计划，财务部总监周振礼分析解读了公司本阶段营销大会战的财务数据，讲解了公司的财务管理制度及财务部各岗位工作流程。李华伟董事长、王永华总经理结合各销售支撑部门、各销售部门的实际情况，进行了现场评议反馈，并提出了意见建议。

营销总监佟树伟详细讲解了“金网工程”、“银网工程”的实施方略和实施过程中需要遵循的原则，他还就本阶段销售、招商工作中出现的问题进行了剖析并提出了相应的解决方案，使销售人员充分理解、明确了当前的工作目标及产品铺市方向。

李华伟慷慨激昂：“要像敬待父母一样敬待蔡洪坊酒经销商！”

乘风破浪正当时，大展“洪”图看今朝。蔡洪坊酒业董事长李华伟在总结性讲话中指出，2020年是特殊的一年，白酒行业正在发生深刻变革。在产品提质、研发提速的加持之下，建网点、强铺市、重陈列、严政策、抓销售，跑出了令行业瞩目的加速度，属于蔡洪坊的机遇正在到来。他重申，要通过“品质赋能、文化赋能、科技赋能、管理赋能”，来构建蔡洪坊崛起时期厂商合作的新模式，要像敬待父母一样敬待蔡洪坊酒经销商，最大程度为经销商提供支持与帮助，切实维护经销商的长期利益，全力实现厂商共赢。他强调，再难也要面对，坚持就有希望。蔡洪坊酒业向全省市场、全国市场要业绩，“金网工程”、“银网工程”需要延续和加码。销售、招商人员要放下包袱，放开胆子，甩开膀子，尽情地干、自豪地干，以敢领风气之先，推动蔡洪坊酒营销事业阔步前行！