央媒观豫 | 只为干好一件事
摘要:秦英林说,在他看来,民营企业的发展离不开社会的支持,只有与行业同仁携手共进,才能实现整个产业的繁荣。这种技术输出模式,正是牧原持续创新的体现。作为农业领域的代表,秦英林参加了今年2月的民营企业座谈会。 谈及未来发展规划,秦英林思路清晰,目标明确。
在河南省南阳市内乡县,一座占地2800亩的现代化养殖园区内,有21栋六层智能猪舍,通过立体养殖模式提升土地与空间利用效率;智能饲料厂持续高效运转,调配营养餐;8.5万套智能装备构建起全天候感知网络,实现从环境控制到健康管理的全链路智能化护航。这是牧原实业集团董事长秦英林花大力气打造的“现代农业新模式”。
“创业30多年,只为干好一件事”,秦英林凭借对养殖主业的专业专注,对技术创新的坚持死磕,成就了牧原这一养殖业龙头。目前,公司已形成集饲料加工、育种、养殖、屠宰加工于一体的产业链。2024年,牧原股份实现营业收入1379.47亿元,归母净利润178.81亿元。
“民营企业发展,要坚持技术创新,做强主业。要胸怀报国志,做强做优做大产业。”在秦英林看来,这既是时代赋予的使命,也是民营企业的责任担当。
奋勇争先
“‘争先’这个词最能体现我们现在的状态,企业的发展一定不能犹豫,必须奋勇争先。”秦英林说。
随着人工智能的爆火,各行业、各领域都在探索智能化应用。“人工智能拓宽了传统养殖业发展空间。”秦英林认为,必须与时俱进,积极拥抱智能化。要舍得投资,推动智能装备创新和应用,提高生产效率和产品质量。
在牧原,处处可见智能化的影子。在智能养殖园内,智能巡检机器人正全天候监控着生猪的成长轨迹。智能环控系统将环境温度控制在±0.5摄氏度内,智能饲喂系统则精准调配营养均衡的饲料。
“我们还在各个环节构建养殖模型,实现效率更高、品质更好、成本更低,以创造更大价值。”秦英林表示。
近年来,秦英林和牧原在推进养殖业高质量发展方面不遗余力。牧原自主研发的环保处理系统,通过“固液分离+厌氧发酵”,将禽畜排泄物转化为沼气、有机肥和液体肥料,实现全部资源化利用。处理后的液体肥通过支农管网输送到毗邻养殖场的农田中,实现了绿色生态循环。而沼气则被提纯为生物天然气,作为绿色能源用于饲料厂。
牧原还降低了豆粕用量,减少了氮排放;猪舍屋顶建设光伏电站,2024年牧原碳减排价值贡献了529万吨二氧化碳当量。
在秦英林看来,“企业家一定要敢想、敢干。当取得一些小成果后,只要继续鼓足勇气,再向前迈进,企业便能紧跟时代步伐,竞争力也会随之提升”。
人才为本
在公司总部,总会遇见身着笔挺西装的年轻员工。他们朝气蓬勃,大多来自国内外著名院校。
“传统产业要向现代产业升级,方方面面都需要创新。科技创新的背后是人才支撑,创新驱动的实质是人才驱动。我们建立了全方位的人才培养体系。”秦英林介绍。
目前,牧原的员工中,有大学毕业生4万余人,研发技术人员1.2万余人。其中,智能化研发人员超1000人。“这些年轻人有情怀、不怕吃苦,他们把所学知识和产业相结合,破解了很多行业难题,推动了养殖业高质量发展。”秦英林说。
记者在智能装备实验室看到,工程师们测试着第五代巡检机器人,上面集成了10余种传感器,可以实现全天候巡检,对猪群进行健康管理,极大降低了饲养员的工作量。这些智能装备的研发人员在公司内部被称为跨界工程师,他们不仅要懂得智能化相关的专业知识,还得了解养殖等知识。
“结合具体场景设计出来的智能装备,才能真正解决生产中遇到的问题。”智能巡检负责人介绍,截至目前,公司已经研发应用30多种、超过240万台智能装备。
在秦英林看来,牧原的科技创新成果不是一蹴而就的,是坚持长期主义的结果。
“创新一定是一把手工程,创新的过程总会有失败。作为董事长,我一定要把责任担起来。如果我不担责,员工在做事的时候就不敢大胆尝试,或者想一想又不敢干了。而所谓的创新就变成小打小闹的尝试,成效也不会明显。”秦英林表示。
据了解,近5年来,牧原的研发投入超200亿元,并为研发人员提供良好的创新环境。目前,公司已申请2276项专利,在猪舍设计、环保等多个领域参与标准制定。秦英林告诉记者:“这种创新力正在转化为市场优势。”
科技赋能不仅拓展了事业发展空间,也让这份职业变得有体面、有尊严,公司吸引了一批大学毕业生。
在陈仓牧原1场会议室里,24岁的场长张宇宇正在为场区的养殖技工进行培训。两年前,他还只是杨凌职业技术学院畜牧专业的学生,如今他已经管理着一家现代化养殖场。“公司不仅敢用刚毕业的年轻人,更给予我们广阔的发展空间。”张宇宇将从实习生到段长再到场长的快速晋升,归结于牧原的用人机制,公司搭建的平台让年轻人敢于突破,大胆创新,敢想敢干。
“这一帮人是最让我感动的人。”秦英林说,做农业是在一点点中求成,这些投身于农业的新农人用真才实学为农业发展贡献力量。
产业互联
养殖业一头连着餐桌肉盘子,一头连着万千从业者,产业健康发展的意义重大。
如今,养猪不再是一门简单生意,周期波动成为必须面对的挑战,应该如何应对?
“我们关注周期,但不赌周期。”秦英林解释,“我们经历了行业的大起大落,深知创新发展对于精准饲养、精细管理的重要性。”
秦英林始终将“深度思考创新技术”作为跨越周期性挑战的重要手段。“越是艰难,越要死磕技术,以循序渐进的心态,主动迎接挑战。”
开放共享也是牧原的发展理念之一。在自身发展的同时,牧原也在积极践行龙头企业的责任,共享技术并带动行业、农户发展。从非瘟精准剔除技术到低豆日粮技术,再到有效防控疫病的猪舍空气过滤、降氨除臭技术,牧原将技术、资源开放共享给行业和农户,助力其实现专业化转型。
“我们希望通过技术共享,带动更多企业发展,以及帮助农民致富。”秦英林说,在他看来,民营企业的发展离不开社会的支持,只有与行业同仁携手共进,才能实现整个产业的繁荣。
牧原还依托技术优势,开拓国际化的发展路径。2024年,牧原与海外一家农业公司签订战略合作协议,为其提供生物安全、环保等方面的解决方案和技术服务,推进人工智能在养殖产业链中的应用。这种技术输出模式,正是牧原持续创新的体现。
作为农业领域的代表,秦英林参加了今年2月的民营企业座谈会。他深有感触地说:“党和国家支持民营经济发展的态度明确而坚定。我们更要坚定信心,勇担时代重任,时不我待、奋勇争先,把企业做得更好。”
谈及未来发展规划,秦英林思路清晰,目标明确。他表示,公司将继续在创新的道路上大步迈进,实现更加绿色低碳的养殖模式,为消费者提供更安全优质的产品。
责任编辑:姚想
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