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□周刊记者 苏弼坤 通讯员 徐登云
日前，建行驻马店分行认真贯彻落实上级行风险管理体制改革的各项工作要求，严格落实“风险管理职责进党委”，完善责任体系，强化责任担当，将风险管理作为全行重要工作认真抓好落实，从人员队伍建设、工作机制建立、防控氛围营造和考核激励约束等环节入手，全力以赴打好资产质量保卫战，确保实现不良贷款“双降”。
建行驻马店分行相关负责人介绍，分行利用12级分类、信用风险暴露分类、授信预警监测、组合风险管理等风控工具，实现授信业务的风险监测、识别和预警，做到授信业务质量的常态化监控。重点是紧盯重点区域，防范风险进一步恶化蔓延；紧盯重点行业，防止风险沿产业链进一步扩散；紧盯重点客户，加大再融资客户、他行分类已进入不良名单的客户、担保圈内客户、因诉讼列入失信被执行人名单的客户等的退出力度。
同时，该行争取资源和政策，拼抢时间和进度，紧盯效益、综合算账，强化处置手段的综合运用，重点推进批量转让、呆账核销工作，实现快速出表。做好已核销资产回收工作，挖掘资产价值，避免“一核了之”。
为确保新增质量，该行还加强优势行业和优质企业信贷投放，加快高风险客户信贷退出，促进全行信贷业务有质量、有效益地健康发展。