四大战略推动豫坡酒业转型发展
摘要:豫酒振兴驻酒在行动系列报道之一四大战略推动豫坡酒业转型发展为贯彻落实省委、省政府关于加快豫酒产业转型发展的有关要求,紧紧抓住豫酒振兴这一千载难逢的有利时机,河南
豫酒振兴驻酒在行动系列报道之一
四大战略推动豫坡酒业转型发展
为贯彻落实省委、省政府关于加快豫酒产业转型发展的有关要求,紧紧抓住豫酒振兴这一千载难逢的有利时机,河南豫坡酒业有限责任公司以党的十九大精神为指导,积极落实市政府关于加快白酒产业结构调整和转型升级的有关要求,紧紧围绕“豫酒振兴豫坡有责,豫坡发展练好内功”开展工作,创新发展模式和营销模式,做好豫酒振兴的排头兵、驻酒振兴的领头羊,促进全市白酒产业转型升级、提速增效。
科技兴企加快转型升级
科技是第一生产力,必须坚持科技为先导、创新增活力、品质树品牌、品牌赢市场的指导方针,把“无质不品、无品不企”牢记于心、践之于行,确保在销售增长的同时科技投入也不断增加。
2018年至2020年,计划投入资金3000多万元用于添置科研设备设施,在发挥好两个省级中心和博士后创新实践基地的同时,保持和扩大同省内外院所的密切合作,把先进的科研成果转化成直接的经济效益,实现互利共赢。在合作过程,要采取定向培养、短期培训、以师带徒等方法,培养公司的科研人员。坚持科研指导生产的原则,把现代生物技术运用到白酒发酵生产的全过程,用先进技术改造传统产业,不断增加产品科技含量,闯出一条科技兴企、科技创新之路,为传统产业注入新的生命活力。
豫坡酒业以加大科技投入提高科研创新能力为主线,加快转型升级;坚持打造以老基酒为企业核心竞争力品牌,以驻马店为核心根据地快速辐射全省的市场战略布局;实施科技兴企、品质兴企、人才兴企、文化兴企四大战略;确保产品质量稳步提高、管理水平全面提升、营销布局快速扩大、生产经营与生态文明协调发展,按照“白酒+文化+旅游”的发展模式,融合一、二、三产业协调发展,走出一条绿色发展,循环利用生态资源的新路径,为区域经济发展不断作出新贡献,力争到2020年实现销售收入5亿元,实现利税1亿元。2020年前,将豫坡老基酒传统酿造技艺纳入河南省非物质文化遗产,2025年前纳入国家级非物质文化遗产,豫坡商标成为中国驰名商标、中华老字号。
质量兴企捍卫舌尖上的安全
豫坡酒业继续坚持质量兴企战略,把质量兴企作为企业管理的重要环节,把全面建立食品安全追溯系统作为主要措施,在抓好扩大原酒产能的同时,抓好产品质量提高。从源头抓起、层层把关、环环相扣,建立从原材料进厂到产品出厂,横向到边、纵向到点的产品质量保障体系,真正做到不合格原材料绝对不进厂,不合格品绝对不出厂,从而保证了产品质量合格率达100%。在做好产品质量的同时,增加在环保上的投入,完善和提高污染物处理能力,坚决做到达标排放,实现环境保护与经济效益协调发展。
改造老厂区原有发酵池160座,增加6个生产班次,产能达2000吨。新建年产3000吨原酒发酵车间一座,产能达5000吨。新建生态制曲车间一座,大曲产量能满足酿酒生产需要。新增10000吨的不锈钢储酒容器,增加原酒储存10000吨。
品牌兴企提升核心竞争力
坚持以驻马店为核心根据地市场,把驻马店市场做精、做透、做活。进一步加大天之基老基酒河南十大名酒的宣传力度,提升老基酒的品牌形象。以定制营销为突破口,进一步提高服务水平,全方位推动定制营销活动,突出老基酒的品牌地位。坚持以驻马店为核心根据地市场的同时,设立郑州销售公司,有计划拓展全省市场,重点打造信阳、漯河市场。加大投入,扩大老基酒宣传的覆盖面,进一步提升老基酒的品牌形象。
完善老基酒品牌体系,丰富老基酒产品线,把天之基、生态地之基打造成销量过亿元的大单品。随着互联网+时代的到来,在为人们提供生活便利的同时,也为企业的产品销售和服务提出了新的更高的要求。虽然豫坡酒业及时做出了调整成立了商务电子事业部,但还没有形成线上销售。豫坡酒业将要把线上销售作为市场营销的重要努力方向,在继续推进线下布点的同时力争实现线上销售的突破,最终达到两条腿走路。
人才兴企领跑行业发展
企业要发展,人才是关键,必须建立起一套人才开发体系,采取外部引进、外部培训与内部培养相结合,培养引进一大批企业管理、市场营销、白酒生产、品评检测、化验试验、计算机等专业技术人才,着力打造以管理团队、销售团队、技术团队为核心的人才队伍。引进和培养若干名高技能的白酒、微生物等化验分析人员,切实提高企业的科技创新能力。同时,通过强化培训,增强了豫坡人的综合素质,培养出更多优秀的复合型人才,打造一支出色的营销队伍和技术攻坚队伍,让豫坡酒业的人才更加年轻化,更加具有生机与活力,更加具有市场冲击力。 (张 勇 曾富强 文/图)
豫坡老基生态文化园。
豫坡酒业固态酿造中心。
豫坡酒业原酒储存车间。
责任编辑:yss
(原标题:驻马店网)
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