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默认本报讯 （通讯员 杨 明）近日，汝南县探索服务企业的长效机制，认真谋划，以现场办公、实地调研、政策宣传等形式积极开展企业服务日活动，建立政府与企业有效沟通、协调、服务的机制，取得了良好的效果。
以健全服务机制为手段，做企业的“大后台”。该县成立了高规格的服务企业领导小组，实行了县领导分包重点企业和重点在建项目制度，选派了企业首席服务员，实现规上企业全覆盖，完善了服务企业长效机制。领导小组定期召开服务企业联席会议，集中解决企业存在的重大问题。通过企业服务员入企调研，摸清企业在生产经营中存在的问题，做好企业反映问题直报工作，保证企业反映的问题能够及时得到解决。对企业反映的困难和问题收集归类，建立台账，任务分解到单位，责任落实到个人，限期解决。
以企业服务日活动为载体，做企业的“服务员”。根据市企业服务日活动的统一要求，该县每月下发企业服务日活动通知，提出服务重点，明确任务和要求，切实将服务企业工作落到实处。严格落实企业服务员制度，把全县所有的限额以上企业和在建项目分包到人，由领导干部担任首席服务员，骨干企业和重点项目由县委常委带头分包，实行跟踪服务，帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题。
以政策解读活动为抓手，做企业的“智囊团”。该县涉企职能部门根据职能印制涉企政策，到企业上门服务送政策。成立政策宣讲团，集中宣讲惠企政策，邀请省、市专家解疑释惑，由相关部门业务骨干进行针对性的政策解读。邀请市、县职能部门业务骨干上门为企业解读技术改造、基金申报等政策，让企业吃透精神，做到有的放矢。
以搞好企业服务为宗旨，做企业的“贴心人”。该县开展“百名干部帮百企”活动，严格落实企业服务员制度，对企业实行一对一服务，跟踪督促，限期办理，一办到底，年终以企业满意为标准，兑现奖惩。该县服务企业成员单位负责人定期深入企业，和企业家面对面沟通，为企业“把脉问诊”，切实解决企业反映的问题。扎实开展银企对接、用工对接、产销对接、产学研对接，组织金融部门深入企业，了解企业诉求，进行贷前培训。建立企业用工信息服务平台、求职信息服务平台，确保对接取得实效。在缓解企业融资难问题上，该县多次召开银企洽谈会，实行一企一策，灵活执行贷款政策，取得了良好的效果。通过座谈会、观摩会等形式，加强县域内企业之间的交流与合作，取长补短，提升管理水平。充分发挥行业协会的引领作用，引导企业提升科技含量，加强管理，提高产品附加值，走良性发展道路。同时，建立信息资源共享机制，降低采购成本，避免恶性竞争，努力形成竞争优势明显的产业集群。