市二院召开年初工作安排会

驻马店网讯（记者 孙莹莹）2月12日，市二院召开节后收心会暨年初工作安排会，动员中层干部 “节后收心”，强化工作意识，以全新的精神面貌投入工作中，为新一年工作目标开好局、起好步。

副院长郭华主持会议，院长付继勇作了重要讲话，其他院领导分别进行工作安排，全体中层干部参加会议。

会议指出，2019年是实现“十三五”规划目标的关键一年，也是立足新起点，推进医院高质量跨越发展的重要之年，按照医院发展规划描绘的蓝图，工作任务重、压力大，全院各科室要充分认识当前医院面临的严峻形势，看清我们存在的不足和问题，对2019年医院工作计划进行细化落实，确保各项工作有计划、有安排、有落实、有反馈，按要求完成各项工作任务。

会议要求，全院干部职工要早收心、早归位，迅速调整工作状态，在新的一年里继续发扬好的传统和作风，继续保持积极向上的工作劲头，以高度负责的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度。在新目标、新任务的统领下，同心同德、奋发有为，全身心投入到医院发展中来。

院长付继勇从 5个方面对节日期间的工作进行总结、对年后的工作进行安排。严肃工作纪律和工作制度。尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来，把“过年模式”转向“工作模式”；认清形势，抓住机遇。2019年医院定为“规范管理年”，要求全院职工要用新思路、新观念、新举措全面推动医院管理、医疗、护理、服务和文化等方面的内涵建设。要用心用脑的去开展工作，确保各项工作有人抓，有人管；牢记岗位职责，主动谋划工作。要求每位医务工作者要对熟记自身岗位职责，做好工作计划，主动作为，尽好职履好责；发挥纪检监察作用，加强督导检查。2019年工作围绕年度工作目标任务，以落实为基础，细化各项考核指标,并做好监督，执行到位；要明确目标任务，确保落实到位。加强内部管理，质量管理不滑坡，严抓医疗质量，节能节支不手软，做好“流调”和点对点帮扶工作，对全市精神病人进行摸底排查。加强与北大六院陆林院士团队和周口六院合作，进一步彰显二院影响力、辐射力。