匠心铸重器 微光耀智造

匠心铸重器 微光耀智造 

——记全国劳动模范、驻马店中集华骏铸造有限公司机加工车间数控操作工钟源 

钟源在生产线上对产品精益求精。

记者 郑付生 吴勇峰 文/图

4月28日，庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京举行。本次大会共授予2426名杰出劳动者“全国劳动模范”和“先进工作者”荣誉称号。其中，来自驻马店中集华骏铸造有限公司机加工车间数控操作工钟源，作为新时代产业工人代表，在本次国家级表彰中被授予“全国劳动模范”殊荣，光荣出席人民大会堂颁奖典礼。

淬火成钢：“三零”条件创“华骏速度”

“能在人民大会堂接受表彰，我倍感荣幸！这份荣誉属于每一位奋斗在一线的劳动者。我将以此为起点，永葆匠心、深耕岗位，以实际行动践行劳模精神，带动更多人在平凡岗位上贡献力量。”日前，面对记者采访，钟源难掩内心激动。自进入驻马店中集华骏铸造有限公司以来，钟源便以恪尽职守的工匠精神在数控操作岗位深耕十四载。从产品搬运、打磨、检验等基础工序起步，这位技术先锋如今已成长为车间的中流砥柱，用智慧与汗水谱写着制造业的革新篇章。

他创新工作方法，通过一人多机、立车三序改两序、模块化工装、复合刀具运用、计件工价平衡、设备布局优化、低效工序转移、瓶颈工序攻关、产品连续流等系统性改革，在零设备增量、零人员扩编、零自动化投资的“三零”条件下，缔造了令人瞩目的“华骏速度”。单日人均产能由14.7件跃升至30件，日均总产量从2700件跨越至5600件，年度产能从65万件低谷飙升至170万件高峰，彻底摘除“产能瓶颈”的旧标签。

在制动鼓动平衡工序攻坚中，他优化流程、革新工艺，单班产量从800件跃至1300件；通过喷漆工序自动化改造，由原2800件每日提升至4500件每日。针对复检瓶颈，他设计的悬挂式索具系统改造方案，经论证实施后单班喷漆产能再获提升。此外，其创新性提出的三班制弹性工作制度配合定额化管理机制，使手工喷漆工序产能实现阶梯式增长，为车间年度产能达标提供了关键性技术支撑。

千锤百炼：以质量铸就丰碑

在十四载春秋的坚守中，他始终以质量信仰铸就职业丰碑。从精密量具的定期维保到设备点检的毫厘记录，从自检表单的工整填签到生产流程的闭环管理，他用“零质量事故”的完美记录，在岁月长河中刻写下匠人精神的注脚。

面对24点工艺革新攻坚战，他化身技术攻坚的排头兵。主动请缨组建技术攻关小组，夙夜坚守岗位推演工艺参数，与研发团队开展百余次技术会诊，将工艺革新蓝图转化为产线实绩，实现产品合格率从97.6%跃升至99.3%的质变突破，这项凝聚智慧的技术革新，每年为企业创造30多万元效益。

点石成金：绿色智造降本增效

平凡孕育高尚，细小昭示博大。“14年来，钟源在工作岗位上，苦干实干、无私奉献，他凭着对工作高度负责的态度和执着敬业的精神，把工匠精神写进了每个生产细节。”驻马店中集华骏铸造有限公司机加工车间主任谈书培说。在日常生产过程中，钟源发现周转托盘、隔板等辅材存在的非必要损耗问题，他建立工序标准化使用规范，通过实施物料领用与清单动态对标机制，实现2021年度材料对标准确率由原95.3%提升至99.8%；同步推进生产工艺持续改进，实现物料清单（简称BOM）消耗定额的阶梯式优化，促使材料成本连续三年保持下降趋势。在制造费用方面，他推行生产计划与物料供应优化匹配，坚持实施节能降耗、成本向下原则，生产效率不断提升，制造费用也明显降低。

薪火相传：匠心锻造技能军团

钟源不仅以严谨的工作态度自我鞭策，更将求知若渴的进取精神融入职业发展历程。他利用业余时间学习专业知识，提升自己的工作能力和水平。特别是在对动平衡机过程故障排查及调机方面，通过不断学习和实践，掌握了更多的专业知识和技能。现在已经能够独自完成动平衡机的操作及调试工作，并能够教会转岗员工进行操作。在利用作业的间隙他总是在与别人交流分享操作的经验，他的这种好习惯默默地感染着周围的同事，一度在车间内掀起了比学赶帮超的热潮，他所带的生产班组也屡次被公司评为车间先进生产班组。

钟源的努力付出赢得了广大职工的赞誉，2023年荣获河南省“五一劳动奖章”称号；2024年荣获全国“五一劳动奖章”称号……从普通技工到大国工匠，他以十四载春秋为墨，以车间为卷，书写着中国产业工人的时代答卷。