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默认本报讯 （记者 高元元）
实施精准营销。在做好市场调查的基础上筛选行外优质小企业、机构类客户名单，确定为营业部重点目标客户，实施精准营销，吸引和集聚客户资金，提升市场份额占比。
拓展客户市场。组织员工走进企业、走进社区、走进校园，积极宣传新产品、新业务，全面拓展优质客户市场。建立完善的服务体系，推出丰富的存款服务活动，提高了市场影响力。
量身定制产品。制定区域市场发展规划，依托丰富的产品体系为客户量身定制个性化产品，满足客户多元化金融需求，促进了各项存款的有效增长。
发挥整体效应。实施“团队承包制”，把名单内的客户全部包干分配到团队，展开团队包干营销。实施负责人亲自抓、分管领导直接抓、公存部门具体抓、其余人员积极配合的一条龙工作机制，推动了各项存款业务发展。
拉动存款增长。对任务完成好的团队和个人给予奖励和表彰，实行按月考核、按月兑现，全力调动员工的营销积极性和主动性，提高重点客户的市场占比。