西平县供电公司：强力推进“两率一损”工作

驻马店网讯（通讯员 刘静）2月16日一大早，前一天的同期线损日报就已经在西平县供电公司农电工作微信群里公布了，要求排名后三位的乡所加大整改力度，努力提升分值，更好完成“两率一损”相关指标任务。

为进一步提升采集成功率、费控执行率和台区同期线损合格率的运行指标，西平县公司高度重视，成立领导小组，安排一名副总经理主抓相关工作，按照精益化、科学化管理原则，采取多种措施，强力推进“两率一损”工作的全面顺利开展。采取“样板先行 全面推广”模式，不断总结经验，以点带面使“两率一损”工作有章可循，稳扎稳行；加强用电采集系统监控，采集监控班将每日监控到的问题下发至各供电所，将各项指标的完成情况通知到各供电所的主要负责人，各所针对问题有针对性地开展整改；以供电所为单位，不定期开展营业普查，对不用电空户、临时户、长期不用电户进行消户，对筛选出的未装户、不通电户进行及时整改，对错台区户进行档案维护，对高损台区和负损台区加强巡视检查，查看表计接线是否错误，并加大反窃电力度和反窃电技术监控，月初和月末对需要补采的用户及时补采，不断提升智能电表采集覆盖率和台区线损可监测率、合格率；实施各项指标常态化，做到每日一汇总一通报，每周一总结一分析，不定期召开专题会议，对发现的各类问题及时解决，做到问题早发现、早解决、不积压、不滞留；加大考核力度和奖惩力度，形成“人人有指标、所所争先进”的良好氛围，并协助排名靠后的供电所认真查找原因，逐条进行分析，提升关键小指标。